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浙农股份2021年年度董事会经营评述
发布时间:2022-07-04 09:02:24 来源:华体会体育app 作者:华体会体育官网下载
  

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中零售相关业的披露要求

  公司主营的农业综合服务、汽车商贸服务和医药生产销售等均主要属于商贸流通业,正处于提质升级发展阶段,党的十九大报告提出:“中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,2021年5月,中共中央、国务院发布《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》,商贸流通业承担着沟通城乡、联结产销的重要使命,在实现城乡平衡发展、满足人民美好生活需要、推动共同富裕等方面大有可为。

  公司完成重大资产重组后,主营业务从药品批发、药品零售、药品生产销售等拓展到农业综合服务、汽车商贸服务和医药生产销售等,构建起服务城乡人民生产生活综合平台,积极参与乡村振兴战略,有力推动城乡融合发展和新消费升级,为客户提供多元化优质产品和集成化服务,为“品质生活、健康中国”做出积极贡献。

  目前我国化肥行业存在结构性供需矛盾,除钾肥需要进口外,氮肥和磷肥产能过剩。农药存在生产企业分散、产品同质化严重,产品结构不合理、产能过剩等问题。农业农村部制定实施《到2020年化肥、农药使用量零增长行动方案》,农药化肥减量增效的新技术、新装备、新产品的创新及推广速度加快,推进农业现代化、绿色化农业进程加速。为了减轻运营压力,凸显竞争优势,部分经销商开始转变思路,将经营服务的触角向基层延伸,深耕终端;将服务对象由客户向作物转变,从而发展粘性客户,拉动销量。总体来看,农资行业优胜劣汰步伐加快,行业集中度将提高,市场要素资源逐步向拥有新产品、新技术、新业态、新模式的大型农资企业集聚,有利于龙头企业的发展。

  在全球地缘政治格局巨震情况下,国家对粮食安全问题空前重视,农资产品作为农业生产的基础投入品,存在刚性需求。农资产品价格尽管受经济发展周期性波动、能源及大宗原料价格变动的影响,但由于政府通过农资综合补贴及其他“三农”扶持政策等措施进行调节,因此总体上行业不存在明显的跨年度周期性特征。但受经济作物和粮食作物种植周期影响,农资行业具有比较显著的季节性特点,每年3-10月是农资产品的销售旺季。为了平抑淡旺季价格波动,国家实行淡季储备政策,一定程度上缓和了农资产品的季节性波动带来的影响。

  根据中国农业生产资料流通协会发布的“年度中国农资流通企业综合竞争力百强”,截至2021年,公司农资流通服务已连续12年位列榜单前三,在农资流通行业中具备较强的竞争优势及较高的行业地位,拥有中国农资流通行业服务类驰名商标——“惠多利”品牌。公司整合全球供应链资源,通过专用肥(药)定制、作物解决方案、检测检验、统防统治等方式集成服务,增强了对客户的服务优势。

  随着我国经济的持续发展以及居民平均消费水平的提高,我国汽车产业获得了较快的发展。中国汽车工业协会发布的统计数据显示,2021年,我国汽车产销分别完成2,608.2万辆和2,627.5万辆,同比分别增长3.4%和3.8%,结束了连续3年的下降趋势,年产销量连续13年全球第一。2021年,我国新能源汽车销售完成352.1万辆,同比增长1.6倍,连续7年位居全球第一。从消费结构来看,2021年国内豪华车市场累计销量约为265.21万辆,同比增长4.9%。从千人汽车保有量来看,我国仍离市场成熟国家差距较远,在未来一段时期内汽车特别是豪华汽车仍将继续保持增长态势。

  汽车销售及服务行业的发展主要与消费者的消费能力有关。当宏观经济较景气时,居民的消费能力不断提升,消费需求也得以显现,从而带动汽车销售行业的扩张;当宏观经济出现回落时,居民的汽车消费需求也会受到抑制。因此,汽车销售行业具有一定的周期性。目前我国整体的经济发展相对全球经济的平均增速来讲,还处于相对高速发展期,汽车流通行业仍将处于快速发展之中。

  公司已连续多年在20大宝马经销商集团和10大MINI经销商集团中排名前列,多次受到宝马汽车厂商的表彰,在宝马经销商体系内树立了标杆。

  随着新一轮的医药体制改革的深入,“两票制”、“处方外流”等改革措施为我国药品流通行业带来了良好的发展势头。消费升级、国民对健康刚性需求的增加以及我国基本医疗保障制度的日益完善,为药品流通行业的稳健发展奠定了坚实的基础。国务院办公厅印发“十四五”中医药发展规划,振兴中医药发展,中医药面临新的发展机遇。在国民经济持续发展、社会消费水平不断提高、人口老龄化程度加剧、城镇化水平提升以及新医改背景下医保覆盖率扩张等因素共同影响下,我国医药行业面临长期发展机遇,预计将保持稳定增长趋势,市场规模将进一步扩大。

  药品流通行业属于商品流通领域,药品是保障人们健康的必需品,不具有明显的周期性特征。药品流通行业也没有全行业的季节性特征,但在江南地区,每年冬季是传统的冬令进补时期,各种滋补性、保健食品的消费相对集中,具有局部的季节性特点。药品流通行业具有较强的区域性,除了极少数全国性跨区域的药品流通企业外,绝大多数药品流通企业都有明显的区域性。

  公司2020年入选浙江省医药商业十强企业,根据商务部公开信息,公司在2020年中国药品流通行业零售百强企业中位列第65位,相比上年的66位排名更加靠前,在浙江省绍兴市具有较强的竞争优势。

  重大资产重组后,公司主营业务拓展到农业综合服务、汽车商贸服务和医药生产销售等,构建起服务城乡人民生产生活综合平台,是“双循环”新发展格局下城乡新消费行业的引领者,是全国供销社系统城乡商贸服务业龙头企业。

  农业综合服务业务主要由公司下属惠多利、浙农爱普、浙农金泰、石原金牛等公司负责运营。农业综合服务的主要模式是依托国内外优质化肥、农药厂商资源,通过股权、业务合作建立战略合作关系,构建集成化服务分销网络,代理经销优质高效农资商品,向基层经销商、种植大户、专业合作社提供全程化综合服务。

  农业综合服务是公司传统主营业务,公司围绕“上抓资源建设、下接终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”的思路,构筑了面向全球的货源采购渠道,与国内外主要化肥生产企业建立了长期战略合作关系,在浙江省内建立了包括9个区域分销中心、39个县级配送中心和完善的分销网络,并按照“省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点”模式构建全程化、集成化、一体化的现代农业社会化服务体系,在全国十余省份建立了较为完善的农资商品销售体系和农业服务体系。公司在浙江设立合资农药工厂,还在浙、皖、辽等省建立了四家复混肥生产企业,并成立专业飞防公司和浙农飞防联盟,可调配无人机资源1,000架,年实施飞防面积1,000万亩次。公司还积极介入土壤改良、农业检测、智慧农资、供应链金融等领域,打造成集配供服务、技术服务、培训服务、检测服务、电子商务、金融服务为一体的现代农业综合服务商。

  汽车商贸服务业务主要由公司下属金昌汽车、金诚汽车公司负责运营。汽车商贸服务的主要模式是依托全球中高端汽车品牌厂商资源,建设集整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四位一体的汽车销售企业,为广大消费者提供中高端汽车产品和全生命周期服务。

  公司汽车商贸服务以中高端品牌经营为主,已在浙江省杭州、宁波、绍兴、台州、金华、丽水、嘉兴及江苏省南京、苏州、无锡、扬州等地设立品牌公司,取得了宝马、MINI、奥迪、凯迪拉克、别克、庆铃、上汽大通等著名品牌的区域经销权,建成标准化的汽车4S店32家。

  完成重大资产重组后,为理顺管控架构、促进医药业务更好发展,公司新设了浙江华通医药集团有限公司整体承接医药生产销售业务,由下属华通连锁、景岳堂药业、华药物流等公司负责运营。

  公司医药业务集药品批发、药品零售、中药生产销售、医药物流、医疗服务为一体,经营范围主要集中在绍兴及周边地区,其中药品批发和零售的主营业务收入在商务部的统计排名中均名列全国百强。公司在做大做强批发零售业的基础上全新拓展第三方医药物流业,使医药商贸发展规模迅速壮大。与此同时,公司加大拓展中药生产发展,以中药材基地为切入口,重点探索协同农业综合服务开展中药材全产业链发展模式。

  目前,供销合作社系统农资流通企业是市场供给的主力军和主渠道,其中肥料供应量约可满足社会需求的70%,农药供应量约40%,农膜约25%。根据中国农资流通协会统计,2020年全系统农业生产资料类销售额为8,667.1亿元,同比增长10.1%。供销社系统已经形成了结构相对完善、网点数量众多的农资经营网络,为保障农业生产提供有效的物质保证。

  近年来,农资连锁行业呈现出较为明显的行业集中度提高的趋势,部分领先企业在经营规模扩张的同时,大力开展跨地区并购重组,积极向产业链条上游或下游延伸,提升了抗风险能力和竞争优势。

  公司直营农资零售业务网点为95个,主要集中于浙江、江苏、江西、安徽、湖南、福建等地区,经营零售网点依托公司现代综合服务中心进行农资产品配供,以及开展技术服务、培训服务、飞防服务等相关综合服务。公司农业综合服务业务的主要竞争对手为中国农业生产资料集团公司、中化化肥控股有限公司、安徽辉隆农资集团股份有限公司、中农立华603970)生物科技股份有限公司。根据中国农业生产资料流通协会发布的“年度中国农资流通企业综合竞争力百强”,截至2021年,公司农资流通服务已连续12年位列榜单前三。

  根据《汽车产业中长期发展规划》,随着新型工业化和城镇化加快推进,海外新兴汽车市场的发展,我国汽车产量仍将保持平稳增长,预计2025年将达到3500万辆左右。维修保养、金融保险、二手车等后市场规模将快速扩大。同时,差异化、多元化的消费需求,将推动企业在技术、产品、服务、标准等多维度创新发展,抢占新兴领域发展先机。到2025年,重点领域全面实现智能化,汽车后市场及服务业在价值链中的比例达到55%以上。可见,潜力巨大、层次丰富的市场需求为汽车产业发展提供持续动力和上升空间。

  目前,公司的汽车业务主要集中于浙江省和江苏省,已在浙江省的杭州、宁波、绍兴、金华、嘉兴、台州、丽水以及江苏省的南京、苏州、无锡、扬州等地设立了功能完善的品牌4S店,取得了宝马、奥迪、MINI、凯迪拉克、通用别克、庆铃等著名汽车品牌的区域经销权,已建成标准化汽车4S店32家。

  在经营区域内,公司的主要竞争对手有浙江物产元通汽车集团有限公司、广汇宝信汽车集团有限公司、浙江宝利德股份有限公司、浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司等。相比于竞争对手,公司主要经营宝马、凯迪拉克等豪华品牌汽车,专注于相对集中的汽车品牌,汽车4S店的经营可以有效降低管理成本、提高运营效率。公司与宝马、凯迪拉克经过长期合作,已形成了稳定的战略合作关系,在相关品牌细分市场上有较强竞争优势。在汽车消费升级的推动下,近年来我国豪华车保持较快速度增长,预计未来仍有较大提升空间。

  《全国药品流通行业发展规划》提到我国近年药品零售行业结构的目标:药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额40%以上;药品零售连锁率达50%以上。近年来,随着医保控费、公立医院药品零差率、药占比限制、医保支付方式改革等新医改政策陆续实施,国内零售药店连锁化率不断提升。

  根据国家药品监督管理局官网发布的《2020年度药品监管统计年报》,截至2020年底,国内药店门店数量由上年的52.4万家增至57.3万家,增幅9.35%;零售连锁总部数量6,298家。截至2020年底,国内医药零售连锁率为55.68%,较上年的55.34%进一步提高,连锁化趋势明显,超过全国药品流通行业发展规划的预期。

  根据商务部公开的信息,公司医药流通业务在2020年中国药品流通行业零售百强企业中位列第65位,相比2019年的66位排名更加靠前。公司主要竞争对手集中在绍兴地区。目前绍兴地区主要竞争对手有浙江震元000705)医药连锁有限公司和浙江华联医药连锁有限公司。相比竞争对手将大部分门店布局在城市的情况,而公司大部分的零售门店分布在农村乡镇,既取得了在农村市场的先入优势,避免与竞争对手的正面竞争,使公司形成独特的差异化竞争优势,又在一定程度上解决了当地农村大众“买药难、买药贵”的问题,取得了较好的社会效益。

  党中央和国务院向来十分重视“三农”工作,2022年中央一号文件提出牢牢守住国家粮食安全底线。习对供销合作社工作作出重要指示,供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,是推动我国农业农村发展的一支重要力量,浙江省供销社自2017年开始构建“三位一体”组织体系,是供销社参与乡村振兴的重要探索和生动实践。2021年5月,中共中央、国务院发布《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》,2021年8月,浙江省召开农业高质量发展大会,部署实施科技强农、机械强农“双强行动”,全面提高农业生产效率和效益,打好农业高质量发展攻坚战,为推进共同富裕奠定重要产业基础和物质基础。公司是浙江省供销社服务“三农”的最重要抓手,发展面临着非常有利的宏观政策环境。

  公司作为浙江省供销社下属主营产品涵盖农资、汽车、医药的服务城乡人民生产生活综合平台,在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新格局中,有着沟通城乡、联结产销、服务“三农”的天然优势。公司在农业综合服务、汽车商贸服务和医药生产销售方面均打造了集成化、系统化的全生命周期服务体系,在完成本次重大资产重组后,公司主营区域、主营产品均得到明显拓展,行业地位明显提升,下阶段公司将深耕浙江,拓展华东,面向全国,发挥各主营业务的联动效应,通过产融结合丰富供应和服务体系,从而满足城乡居民对品质生活的需求。

  公司作为全国供销社农资系统首家改制公司,早在上世纪九十年代就推行骨干员工持股经营,极大促发了骨干员工创业积极性,经营骨干与企业发展紧密结合,风险共担收益共享,形成了内生性的发展原动力。得益于浙江得天独厚的商业环境和改革开放带来的发展机会,公司快速成为行业龙头企业,并成为供销社系统其他省市农资公司效仿改制的标杆。目前公司在子公司层面依然保留了员工持股经营传统,并将根据对接资本市场后的情况不断深化完善员工持股经营的内涵,推动企业二次改革二次创业,使公司前期改制先发优势成为拉动企业持续快速发展的火车头。

  公司通过改制二十多年的持续快速发展,相关主营业务在行业或区域内取得了领先地位。公司自2010年起在中国农资流通企业竞争力排名中一直位居前三,下属主要农资经营子公司均位列全国农资经销商百强;汽车商贸服务连续多年在全国20大宝马经销商集团和10大MINI经销商集团排名中位居第一,下属多家4S店在全国同品牌同级别考核中排名前列;公司药品批发和零售业务在商务部的统计排名中也均名列全国百强。公司相关主营业务在行业或区域内的领先地位,有利于提升公司上游议价能力和网络掌控力,在行业充分市场竞争的情况下,有利于形成先发效应和集聚优势,进一步提高行业头部企业在行业内的市场份额。

  公司向来非常注重资源和品牌建设,在农业综合服务上与中海化学、国投罗钾、加拿大钾肥、以色列化工、德国钾盐、美盛、雅苒国际、欧洲化学、灵谷化工、中阿公司、云图控股002539)等国内外最优秀的农资生产贸易企业建立了战略合作关系,尤其在进口钾肥、进口复合肥、缓释肥、水溶性肥料、生物肥料、高端农药经营方面有较强的资源优势和经营推广能力,公司组建了国内首家农药生产合资公司,还取得了先正达、拜耳、巴斯夫、科迪华等国际知名农药品牌代理业务,拥有中国农资流通行业服务类驰名商标——“惠多利”品牌。在汽车商贸服务上公司坚持中高端品牌系列化经营,取得了宝马、MINI、奥迪、凯迪拉克、别克、庆铃、上汽大通等著名品牌的区域经销权,是宝马在华战略合作伙伴。

  公司一直依托优质品牌资源开展网络渠道建设,按照深耕浙江、拓展华东、面向全国的战略布局主营区域网络。目前,公司农业综合服务在浙江省内建立了包括9个区域分销中心、39个县级配送中心和完善的分销网络,并按照“省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点”模式构建全程化、集成化、一体化的现代农业社会化服务体系;在全国十余省份建立了较为完善的农资商品销售体系和农业服务体系;汽车商贸服务在浙江省杭州、宁波、绍兴、台州、金华、丽水、嘉兴及江苏省南京、苏州、无锡、扬州等地设立品牌公司,尤其是宝马品牌在浙江、江苏两省占据较大市场份额;医药连锁在绍兴建立105家零售门店。相关业务在主营区域内产生了集群效应,提高了对下游市场的掌控力。

  公司关注主营业务相关的技术与服务的体系建设。公司成立了浙农现代农业技术研究院,推进以作物解决方案为核心的新型农资产品研发以及精细化植保、植物营养、栽培管理技术的研究。结合国家肥药双控政策,通过测土配方、植保飞防等手段参与精准农业推广,还利用互联网、人工智能、大数据、区块链等技术,建设智慧农资平台,发展线上服务。汽车商贸服务方面,公司通过系统专业化培训不断提高售后服务水平,售后服务工作先后在宝马、凯迪拉克等厂家年度考评中获得头名,售后服务人员在多个售后比赛中获得佳绩。公司汽车经营单位曾获得省级服务名牌及维修类著名商标称号。医药服务方面,公司建立技术研发中心,加强与科研单位、中医医疗机构合作,开展了经典名方研制,完成了大量中药配方颗粒标准验证和工艺质量研究。

  人力资源是商贸流通企业的核心要素,公司通过员工持股经营体制,一直倡导优秀员工在体制内共同创业。公司通过管理层持股的股权激励和富有市场竞争力的薪酬体系,多渠道多形式吸纳众多优秀人才,拥有一支年富力强、开拓创新的专业团队,主要经营团队在相关细分领域奠定了行业翘楚地位,极大增强了公司对行情波动的研判和应对能力,并能更好把握未来市场趋势,增强经营主动性。近年来,公司还通过青干班、新农人等建立起全方位的人才传承机制,真正打造一支百年浙农的生力军。

  资金是贸易流通行业的血液,公司长期以来非常注重自身资信体系建设,构建多元化的融资渠道,降低企业融资成本,并着力推动主营业务和金融业的联动。2021年,联合信用评级有限公司出具了关于公司的可转换债券跟踪评级报告,将公司主体长期信用等级由A+上调为AA。近年来,公司大力推动主营业务供应链金融试点,与国内主要银行合作开展电子化收款和信用授信,力求解决农村生产资料流通的痛点。在完成重大资产重组后,公司融资渠道将更为多元化,产融结合优势更为明显。

  2021年,是公司完成重大资产重组后全新启航的一年,也是公司“十四五”规划的开局之年。公司克服疫情新常态各种困难,自觉站位新发展阶段,全面贯彻新发展理念,深刻把握新发展任务,持续深化为农服务,统筹推进农商共兴,农业综合服务、汽车商贸服务和医药生产销售各项业务有序开展,经营质量持续向好,在复杂外部环境和严峻市场形势下实现了主要经济指标较快增长。报告期内,公司实现营业收入3,514,383.46万元,同比增长22.25%,实现归属于上市公司股东的净利润65,838.43万元,同比增长87.52%。

  原因为:2021年,农业综合服务方面,受国际流动性宽松充裕、大宗商品价格持续攀升等因素影响,公司主营业务产品尿素、钾肥、复合肥价格涨幅明显;汽车商贸服务方面,受益于国内经济强劲复苏以及汽车促消费政策推动,豪华车市场需求得到有力提振,全球芯片的供应紧缺,宝马、凯迪拉克品牌汽车销售价格出现了一定程度上涨;医药生产销售方面,在国家高度重视中医药业务发展背景下,公司医药生产销售业务通过体制机制改革实现了稳健发展。公司借助有利的市场形势,不断提升经营能力,加强行情研判,抓好业务开拓,实现了经营业绩大幅增长。

  2021年,公司制定“十四五”发展规划,组织经营管理人员和行业专家,共同探讨未来业务发展的重点方向,经反复论证,确定公司中长期战略规划:公司将以“品质生活、健康中国”为使命,主动融入乡村振兴战略,重点发展农业综合服务主责主业,稳健发展汽车、医药业务,形成以商促农、农商共兴机制,打造服务城乡人民生产生活综合平台,并进一步明确了农业综合服务“上抓资源建设、下接终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”的工作思路。公司开展了积极探索与尝试,为公司后续发展明确了战略指引和路径规划。

  (1)推进体系建设,打造服务平台。为推进现代农业社会化服务体系建设,助力现代农业发展,公司成立了浙农现代农业有限公司,围绕“上抓资源建设、下接终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”思路,按照“省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点”模式构建全程化、集成化、一体化的现代农业社会化服务体系。现代农业公司已参股成立上海服务公司,挂牌成立上虞服务中心,收购了浙农飞防、杭州广通等服务组织,并出资设立桐乡市浙农杭白菊科技有限公司,推进杭白菊全产业链基地建设。

  (2)拓展服务形式,提升服务水平。2021年,公司积极举办各类农民会和技术推广会,以作物解决方案、统防统治、测土配方和飞防作业为抓手拓展服务形式;积极参与河南水灾、浙江台风“烟花”的赈灾援助;稳步介入农业投入品的监督抽检、易腐垃圾处理项目、高标准农田建设检测项目、耕地质量土壤检测项目等;完成岱山5,500亩土壤改良项目施工,联合浙大专家团队共同筹划省内全域土地综合整治项目;着力加强供应链金融E农贷推广应用,全年新增累计用信金额1.33亿元。(3)精心统筹部署,做好保供稳价。2021年,大宗商品价格持续攀升,化肥价格连创新高,公司坚持把保供稳价工作作为重要任务抓紧抓实:一是加强研判压实责任,研判市场行情,专项研究部署,加强组织领导和协调,压实各级责任;二是组织货源保障供应,加强同战略核心厂商沟通对接,在货紧价扬情况下积极争取资源,同时积极发挥自有工厂作用,全力保障农资供应,保质保量完成了省级化肥、农药应急储备及国家化肥淡季储备任务;三是坚持保供为先,稳价为要,不囤积居奇、不哄抬价格,积极维护市场秩序。

  (1)加快转型经营,增强涉农业务优势。公司有关涉农成员企业加大高端、环保农资商品的引进和研发,惠多利新增茂施产品江西、湖南两个省级代理区域;浙农爱普新引进以色列ICL三个独家品种,国产资源增加钙镁海藻肥速乐威,并且新引进了老挝和乌兹别克斯坦钾肥资源;浙农金泰成功引进印度UPL公司爱卡螨全国联销业务,取得了科迪华公司除草剂“稻喜”全国经销权、拜耳公司“垦多”浙沪经销权;石原金牛持续推进合资合同的谈判,并加强产品自主研发。同时,加强行情动态分析研判,适时顺势调整经营策略,把握购销节奏,抓好波段操作,以“三会一促”为主要手段大力推进差异化产品销售,稳步推进业务直销体系建设,主要经营品种和高端差异化肥保持较快增长。

  (2)推进提质增效,推动汽车业务发展。公司下属两家汽车公司一方面加强芯片问题研判,做好厂家政策解读,争取优质资源,提前做好货源采购,踩准市场节奏,并开拓增值业务,开发新产品丰富产品线,开展专业技能大赛和系统培训,增强员工销售服务能力,积极开展展厅团购活动、异业合作、行业推荐会、派单和巡展等宣传推广活动增加客户流量;另一方面持续加强现场管理和服务质量检查,强化维修效率专项审计,确保流程规范化,并创新开展售后云服务工作,切实做好客户服务,提升客户售后体验,保持了汽车销量和维修产值稳步增长。

  (3)完成业务过渡,优化医药业务经营。为优化管控架构,公司新设浙江华通医药集团有限公司整体承接医药业务,并与骨干共同出资设立浙江景岳堂医药销售有限公司负责中药销售业务,年内基本完成了配送关系调整。同时,华通医药新开设4家门店,完成钱清梅东药店等7家药店迁址。继续推进中药配方颗粒国家标准和省级标准的研究和试生产。在抓好业务经营的同时,华通医药和景岳堂充分彰显社有企业担当,积极助力疫情防控。2021年12月,浙江省本土疫情爆发后,华通医药作为柯桥区医疗物资储备单位,迅速启动疫情防控应急物资供应预案,按照政府指令,紧急配备,保障物资供应。

  2021年,公司持续扎实推进各类重点项目建设,推动企业经营高质量发展。农业综合服务方面,公司参与受让北京颖泰生物3.26%股权,加强在农化产品供应等方面战略合作,深化产品供应链合作、销售渠道共享。公司加快推进工贸结合,完成广德、龙游、宿州三大基地技术改造,广泛深入调研论证广德高塔项目,规范有序推进建设审批和招标工作,建设江苏镇江车用尿素溶液工厂;浙农爱普内蒙古硫酸钾项目能评获批。汽车商贸服务方面,金昌汽车东阳宝马店正式开业,已进入正常运营;推进平湖宝马店、苏州吴中、吴江宝马店建设,完成了海宁新奥奥迪店改造以及苏州宝华、宁波宝昌两家宝马领创店改建;金诚汽车新建丽水缙云宝马快修店,改建丽水大通店,升级临海宝诚MINI展厅,完成宁波港601018)诚凯迪拉克和别克二店合一建设。集团严格落实上市募投项目的资金审批制度,安全、规范、有序抓好年产10,000吨中药饮片扩建项目和技术研发中心项目的建设,项目主体建设工程完工并完成分部验收,正在进行场外工程施工。

  公司结合党史学习教育,开展以“破难题、抓落实、提效能、强服务”为主题的服务年活动,梳理十项重难点工作内容,明确目标责任,聚焦内部管理各环节,有效提升管理效能。继续推进各项规章制度的“废”、“改”、“立”工作,完善规章制度体系建设;完成第二期青干班课题答辩,培训体系进一步完善;落实环保大检查,跟进各成员企业环保隐患分类分级工作;加强三项资金情况的跟踪、检查、分析,组织188家成员企业完成了清产核资系统填报工作;做好成员企业经营机构设置或撤并、经营范围调整、业务流程规范管理、预付款及赊账款风险管控;强化农资商品质量管理,做好现场质量检查、合同审核、农药经营资质核查;开展有关区域公司管理专项审计,梳理检查经营风险点。

  根据IPO募投项目进展和公司业务发展情况,将医药物流二期建设项目、医药批发扩展项目结项,剩余资金用于补充流动资金,同时根据重大资产重组后加强数字化管控要求将连锁药店扩展项目变更为数字化系统升级建设项目,有序推进“数字浙农”建设;根据可转债募投项目建设需要,延长建设周期至2023年底。在顺利完成公司更名、组织架构调整等基础上,公司管理层做好与实际控制人、控股股东的沟通,从加强中长期激励和共同富裕出发,推动实施了公司首期限制性股票激励计划,2022年1月,向符合条件的446名激励对象授予1,251.50万股限制性股票,进一步激发员工创业积极性。五、公司未来发展的展望

  下一阶段是中国加快构建双循环新发展格局的关键时期,全球地缘政治格局震荡,导致大宗商品、能源价格波动加剧,各国对粮食安全空前重视,涉农产业链迎来新的发展机遇;俄乌战争等突发事件对全球经济一体化的冲击,以及全球应对疫情防控手段的差异,导致进出流受阻,单一国家很难做到独善其身,我国经济发展面临新的压力和挑战,国家有关部门将在更大范围、更宽领域、更深层次的改革创新上加大引导和支持力度。在中华全国供销合作社第七次代表大会期间,习总书记对进一步做好供销社工作作出了重要批示;2021年5月,中共中央、国务院发布《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》,浙江省十四五规划和二〇三五年远景目标明确提出深入实施新型城镇化战略和乡村振兴战略,加快推进城乡一体化,公司作为供销社企业和浙江省农业龙头企业,在新时代下将迎来新的发展机遇。

  当前,农业生产正由劳动密集型产业向科技密集型产业转变,农技服务一体化成为趋势,对为农服务体系的建设提出了更高要求。汽车产业进入阶段性调整的平台期,品牌分化趋势继续加深,市场整体竞争日趋激烈,新能源汽车快速普及发展,对传统4S店模式也提出了挑战。医药行业一系列新医改及相关政策的相继落地,医药零售行业集中度显著提升,提升了国家对中医药产业的重视,国民的健康意识逐渐增强,对医药服务要求将越来越高。

  我国现有农资流通主体主要包括供销系统农资公司,以中农、中化为代表的大型农资流通央企,浙农股份、辉隆股份002556)、广东天禾为代表的省级大型农资流通企业、民营农资流通企业以及生产企业,其中供销体系依然占据主要地位。目前我国农资流通行业仍处于较为分散的格局,绝大部分农资经营企业存在着经营规模小、综合服务能力弱、经营不稳定等特点,我国农资流通行业呈现典型的“大行业、小企业”特征。随着行业产能逐步出清,生产和环保技术要求不断提升,农资流通行业集中度逐步提高。

  为了推进耕地质量的保护与提升,农业农村部制定实施《到2020年化肥、农药使用量零增长行动方案》,推进化肥减量提效,向农业现代化、绿色化转型,探索现代农业发展之路。在国家进一步明确绿色发展的大背景下,化肥农药使用零增长甚至负增长持续推进,农资行业重新洗牌,优胜劣汰步伐加快,中小型贸易商逐步在竞争中退出,市场要素资源逐步向拥有新产品、新技术、新业态、新模式的大型农资流通企业集聚。同时,商务部联合多部委发文鼓励农资经营企业开展跨行业、跨地区并购。随着我国农资产业资源优化配置、兼并、重组、联合进程加快,行业集中度有望大幅提升,有利于龙头企业持续发展。

  农业农村部印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》,到2022年,家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织等各类新型农业经营主体和服务主体蓬勃发展,通过创新组织方式,提高农业生产薄弱环节和关键领域服务水平。此外,随着近年来国家出台土地流转政策,农业生产规模化和集约化程度不断提高,专业农业服务的重要性也将日益突显,各经销商着力提升服务水平,使服务方式更加多元化、智能化、集成化。通过植保无人机、传感器、物联网等数字化设备,以及区块链技术为现代农业赋能,为客户提供一体化作物种植解决方案,推动农业生产由传统到全面智能化的转型。

  政府历来高度重视“三农”问题,始终把农业发展放在发展国民经济极其重要的位置。2013年后国家先后出台多项政策文件,提出加强农产品电子商务平台建设,丰富农资流通销售渠道,鼓励流通企业发展连锁经营、电子商务等现代流通方式,这对提高农资流通效率、减少流通层级、扩大农资销量有重大作用。2022年中央一号文件提出“牢牢守住国家粮食安全底线”,要求全力抓好粮食生产和重要农产品供给,强化现代农业基础支撑,凸显了新发展阶段党中央对农业农村工作的高度重视。多项国家鼓励政策的支持下,农资行业整体将面临着有利的发展机遇。

  粮食安全一直是我国重点关注的问题。根据国家统计局数据显示,2021年我国粮食产量达到6.83亿吨,全国粮食播种面积约为17.51亿亩。但是我国粮食刚性需求巨大且增长迅速,导致我国粮食供需关系仍处于紧平衡状态。随着工业化和城镇化进程的持续推进,我国耕地面积逐年减少,人口、水资源的变化都对粮食安全形势带来较大的考验,尤其是俄乌冲突导致各国政府对粮食安全空前重视。在现有农业生产条件下,粮食继续稳产增产任务较为艰巨。化肥农药产品作为粮食的“粮食”,对提高粮食单产及总产量贡献巨大,对保障我国粮食安全具有重要的作用。化肥作为基础肥料,存在刚性需求,在提高粮食产量、保证粮食安全方面仍将持续发挥重要作用,这为化肥需求提供了有力保障。

  随着国民经济的稳步发展,经济发展已逐步从追求数量向追求质量转变,“绿水青山就是金山银山”的观念深入人心,对环境保护的重视程度明显提高,农业生产生态环保理念也明显提高,土壤保护与土壤修复市场逐渐兴起,2022年初国务院发布关于开展第三次全国土壤普查的通知,全国开展高标准农田质量建设,涉农行业竞争将迎来新风口,对整个农资生产流通行业提出了新的要求。一方面农资需求从前期的单质肥、高毒高效药向有机生态型、高效低毒型、缓释配方型肥药转型,新型肥药品种、追肥技术、病虫害防治技术层出不穷,整个农资供求结构发生了巨大的变化;另一方面,涉农产业链逐步迈入产前产中产后全产业链运营模式,从单纯的农业投入品逐步向土地资源基础要素、种子化肥农药农业投入品、农业机械服务等综合治理转型,从而保障优质农业产出品产出。

  根据中国汽车流通协会发布的有关数据显示,截至2020年底,中国4S店数量下降为2.82万家,有分析人士预测我国4S店面数量将在5年内缩减至2万家的水平。随着汽车行业从快速发展转向结构性调整,未来汽车经销市场竞争优胜劣汰的速度将进一步加剧,行业集中度有望进一步提升。

  近年来,受我国供给侧结构性改革的影响,GDP增速有所放缓,但总体呈现持续稳定发展的良好态势。随着我国居民家庭人均可支配收入不断增长,居民的消费水平也逐渐提高。80、90后逐渐成为我国消费市场的主要消费群体,消费理念和消费者构成发生了重大变化,汽车从奢侈品转变为一般消费品,汽车消费需求仍然保持稳定增长趋势。根据公安部公布的数据,2021年我国汽车千人保有量仅为216辆,为美国汽车千人保有量的四分之一左右,这也意味着中国汽车保有量从中长期看仍有很大增长空间。我国居民消费意识与消费水平的提升、城镇化加快推进以及汽车信贷市场的不断完善将有力拉动我国汽车消费需求,为汽车销量的增长及维修保养服务、汽车金融、二手车等汽车后市场的发展奠定了良好的基础。

  国家发改委和商务部等23个部门已向各省市联合发布了《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》,提出要促进汽车限购向引导使用政策转变,鼓励汽车限购地区适当增加汽车号牌限额。商务部等12部门印发《关于提振大宗消费重点消费促进释放农村消费潜力若干措施的通知》,鼓励限购城市优化限购措施,增加号牌指标的投放以促进汽车消费。为了促进农村市场的消费,相关部门将会开展新一轮汽车下乡和以旧换新。在多重政策的支持下,消费者信心将得以恢复,有助于拉动汽车消费。

  从细分领域看,广义上后市场业务包括汽车维修保养、汽车金融、二手车交易等。随着中国汽车制造业逐渐走向成熟,耐用性提高与汽车质量的不断改善也延长了车辆平均生命周期,“车龄+保有量”双效驱动中国汽车后市场高速发展。在发达国家较为成熟的汽车市场中,整车制造和新车销售的利润占比不足30%,售后、二手车、汽车金融等后市场利润占比达到70%左右。随着我国汽车保有量不断增长、汽车市场逐步成熟,汽车行业的利润重心将向车辆置换、维修保养等汽车后市场倾斜,汽车后市场将为我国汽车行业带来新的发展空间。

  在2030碳达峰、2060碳中和等国际承诺下,几乎所有主要国家都要求车企在20年之内将燃油车替换成新能源汽车。到2040年新能源汽车将形成每年1.6亿辆极其庞大的市场规模。面对如此巨大的全球市场,各国政府借助刺激经济复苏,纷纷出台了对新能源汽车产业的补助政策。2020年11月,国务院办公厅印发了《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》,为未来15年的发展打下了坚实的基础,提出从技术创新、制度设计、基础设施等领域支持新能源汽车产业发展,到2025年我国新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。在工信部公布的《免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》中,续航里程和电池组能量不断提升,技术的进步将促进新能源汽车行业向好发展。从发展的趋势来看,新能源汽车进入市场和政策双驱动的创新阶段。

  随着“医疗、医保、医药”三医联动改革的协调推进,在我国社会消费水平提高、人口老龄化加快、全民医保、二孩政策放开、城镇化建设提速以及消费结构升级等因素的驱动下,人民群众对医疗卫生服务和自我保健的需求大幅增加,药品、保健品和健康服务的市场规模将加快增长,我国整个医药市场将持续扩容。

  在“两票制”影响下,纯销和调拨业务两极分化,纯销业务得到快速增长,而调拨业务急速下降;同时随着医保控费、药品带量采购等政策措施深化推进,销售增速进一步下滑,但总体规模持续增长。从市场占有率来看,药品批发企业集中度有所提高。2020年,前100位药品批发企业主营业务收入占同期全国医药市场总规模的73.7%,同比上升0.4个百分点。其中,4家全国龙头企业主营业务收入占同期全国医药市场总规模的42.6%,同比上升1.6个百分点。“全国龙头+地方割据”的行业竞争格局已经形成,这是医药物流行业发展的必然趋势。长期来看,我国医药流通行业集中度将进一步提升。

  近年来,国内零售药店连锁化率不断提升,根据国家药品监督管理局官网发布的《2020年度药品监管统计年报》,截至2020年底,国内药店门店数量由上年的52.4万家增至57.3万家,增幅9.35%;零售连锁总部数量6,298家。截至2020年底,国内医药零售连锁率为55.68%,较上年的55.34%进一步提高,连锁化趋势明显,超过全国药品流通行业发展规划的预期。另一方面,我国零售药店仍处于市场集中度低、布局较分散的阶段,全国药店布局分散,单体店、中小型连锁药店以及地方性和全国性大型连锁药店平摊市场份额。

  近年来,国务院相继发布《中医药发展战略规划纲要(2016-2030年)》《关于促进中医药传承创新发展的意见》《关于加快中医药特色发展的若干政策措施》《关于医保支持中医药传承创新发展的指导意见》等重要政策性文件,体现出党和国家对新时期推进中医药事业发展的系统部署,全面振兴中医药、推动中医药发展已经上升为国家战略,在国家政策方向的引领下,中医药事业将进入全新的黄金发展时期。

  中药产业的发展是公司医药生产销售发展的重点。2018年公司发行可转债,相关建设项目都围绕中药产业展开;2021年,公司中药饮片相关业务收入继续保持较快增长,中药配方颗粒销售网络继续拓展。公司将在传统中药饮片、中药配方颗粒业务的基础上,研究和发展药食同源保健食品、高端中药饮片、经典名方产品,并以中药材基地建设为切入口,探索与涉农产业链协同中药材全产业链发展模式。

  2022年将迎来党的二十大,也是浙农成立70周年,公司将继续按照各级党委、政府总体部署,贯彻落实十九届六中全会和中央经济工作会议精神,主动融入供销社综合改革和浙江省“三位一体”农合联体系建设,持续聚焦“为农服务”主责主业,构建服务城乡人民生产生活综合服务平台,凝心聚力,紧抓落实,推动实现融合化、高质量、规范化、数字化发展,为振兴农村产业、统筹城乡发展、推动共同富裕做出积极贡献,以优异成绩向浙农70周岁生日献礼,迎接党的二十大胜利召开。

  1、持续提升经营质量,持续加快新产品引进开发,以客户需求为导向优化产品结构,拓展销售渠道完善网络布局,稳步提高市场占有率,增强企业持续盈利能力。

  2、完善优化综合服务,主动顺应农业现代化要求,推动资源集成和服务模式创新,积极向高水平的农业综合服务商转型,同时稳健拓展汽车业务和医药业务,多层次服务城乡人民生产生活。

  3、加大并购重组力度,充分发挥上市公司融资优势,通过产业链上下游并购和实际控制人相关涉农资产证券化两手抓,不断完善公司产业布局,同时以投资者关系管理为抓手抓好公司市值管理。

  4、强化规范内部管控,顺应上市公司规范运行要求,进一步完善公司法人治理体系,建立科学管理的内部管控制度,完善风险管控体系和运营监督体系,实现企业健康稳健发展。

  按照“上抓资源建设、下建终端网络、科技集成服务、数字管理赋能”的思路,积极参与农资产业链内的并购重组,打造产业+资金+金融的模式,实现产业链一体化竞争优势与集团市值成长正向联动。在横向并购层面,加快整合省内外薄弱市场区域现代农服公司,加强与农资流通领域有竞争力企业的合作,提升市场份额;在纵向并购层面,重点关注上游拥有特色产品资源和研发优势的肥料生产企业,农药原药、制剂企业的合作机会,同时关注农业产业链下游农机经营企业、育繁推一体化种子经营企业的并购机会,探索现代农业装备供应服务与现代种业经营;在产业链并购层面,关注智慧农业等农业服务产业链相关投资机会,整合产业链上下游优质资源,构建农业服务产业生态圈。

  (1)打造服务体系,提高服务质量。围绕公司总体思路,以现代农业高科技装备和投入品为抓手,以社会化服务联盟为平台,以数字化技术为工具,以政府推进农业社会化服务为契机,加快建设以“体系化、平台化、全程化、集成化、数字化”为主要特征的现代农业社会化服务体系,加快省内市场整合步伐。要推进区域服务中心和基层服务网点建设,整合内部资源科技集成服务,全面提升为农服务能力和水平;要以飞防服务切入,推进区域统防统治;要落实肥药定制,加大专用产品研发和作物解决方案研究力度,助力“配方肥替代平衡肥”政策落地;要鼓励持续深入开展土壤改良和修复业务,尝试农村土地流转,积极承接浙江省农业农村厅新型职业农民素质培训项目。

  (2)把握市场行情,做好保供稳价。一要抓好外部资源调配供应,持续关注行情变化,强化与上游战略合作工厂的沟通,不断增强货源组织和调拨。二要抓好自有资源供应协调,加快推进广德高塔项目建设,进一步发挥改造完成的肥料生产基地作用,加强新产品自主研发,尽快投入生产应用,提高自主供应能力。三要抓好科学用肥深入落实,紧紧围绕“肥药两制”以及“配方肥替代平衡肥”行动要求,重点关注符合现代农业需要、有利于化肥减量增效的产品研发、引进、推广工作,满足农业生产需求。

  (1)精细运营适应市场需求,推动汽车业务升级。要在浙江、江苏等核心市场积极争取新店授权,巩固现有汽车品牌运营,并适时向其他潜力市场和品牌渗透;要持续优化经营考核方式,及时总结售后服务经验,细化服务流程,并且加大培训力度,提升服务水平;要推进与主机厂、互联网企业以及行业协会在资源、渠道等方面的共建共享;要积极关注并购机会,持续打造高端汽车综合服务平台,并积极布局或参与行业新模式、新业态的升级,提前做好相应布局准备;要基于当前汽车保有量大幅提升,二手车交易将成为行业新增长点的背景,深入探索二手车市场经营。

  (2)做强销售推动产能提升,打造医药业务特色。在批发业务上要聚焦产品渠道,促进提质增效,深耕区域市场供应,提升产品竞争优势,加强终端渠道建设;在连锁经营上要扩大经营规模,提升单店质量。逐步增加乡镇直营连锁店数量,优化提升门店系统,抓好旗舰店建设。配方颗粒业务、中药饮片业务要稳定省内核心市场,稳步拓展省外市场,并开展代工业务,提高产能利用率,还要积极参与“浙八味”等浙江道地药材品质提升工程,进行中药材全产业链模式探索,并抓好医药生产项目建设,努力推动产能提升。

  公司要进一步加强市值管理理念,在合作并购、科技创新和投资者管理上做文章。一是讲好资本并购故事,瞄准产业链上下游优质资源开展并购,打造新经济增长点;二是讲好体系建设故事,加快构建省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点服务体系,打造新核心竞争力;三是讲好全产业链故事,开展全域土壤治理到现代农业园区建设,打造农业全产业链新模式;四是做好投关工作,加强投资者互动,树立市场新形象。公司将与投资者开展多渠道的有效沟通,召开年度业绩说明会介绍公司业绩情况,主动拜访机构投资者开展反路演活动,邀请分析师关注公司经营发展亮点,利用投关公众号平台打造良好的公司形象,吸引一批认同公司发展理念的价值投资者与公司共同成长。同时,要研究完善企业发展的体制、机制,在开展股权激励的基础上,通过绩效考核、薪酬分配等方式强化正向激励导向,将战略蓝图变为美好现实。

  公司将积极发挥董事会在公司治理中的核心作用,根据规范运作要求,提高公司治理水平,提升公司发展质量;做好2022年董事会、监事会和高级管理人员换届工作,完善“三会一层”治理机构和科学决策程序,建立健全权责清晰的组织架构和治理结构。以《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规及公司规范运作指引手册要求为基础,开展工作培训,提升董监高“关键少数”人员履职能力;提高决策的科学性、高效性和前瞻性,努力优化管理层中长期激励机制,实现股东与经营者“双赢”的利益格局。要持续发挥监事会、内部审计的监督作用,加强对重点事项监督,创新监督管理方式,促进各项经营管理规范运行。

  要持续强化内部管理,不断强化集团本级功能,做到主动服务、齐抓共促,做好要素保障,凝聚发展合力;要扎实推进成员企业管理层级压缩工作,结合企业实际提出计划方案;要持续优化三项资金管理,严格预付款、赊销款的管控,更加重视库存产品的监管;要继续做好成员企业飞行审计、管理内控审计相关工作;要常抓不懈做好疫情防控、安全环保管理相关工作,为企业平稳发展保驾护航;要进一步加快数字化建设,打造浙农数字大脑,提升数字管理能力,加强统筹部署,强化落实推进,确保各模块按照既定节点准时上线,依托业务数字化平台,推动内部管理高效化、精细化、专业化,真正落实“数字管理赋能”。

  涉农业务应聚焦主责主业,着力推进现代农业社会化服务体系建设,深化为农服务工作;汽车业务应协同应对新业态新模式冲击,实现转型发展;医药业务应积极对接国家医药行业政策,探索出有浙农特色的中医药产业链闭环。各业务板块之间要促进理念协同,明确发展定位,有序分工合作,共同打造服务城乡人民生产生活综合平台;要促进管理协同,强化总部价值,打造相对集中的上市公司职能管控体系,推进管理数字化升级;要促进市场协同,进一步推进业务资源的挖掘与共享、业务环节上的互补、流通渠道网络的结合。同时要加强与控股股东、实际控制人的沟通协调,利用上市平台推进涉农业务资源整合,探索农业投入品下行、农产品上行的农业产业链闭环模式。

  一是要做好专业人才引进,结合实际用人需求,加快紧缺岗位专业的人才培养引进,以满足推动战略规划实际落地的人才需求,完善人才政策体系,优化人才发展环境,让各类认同浙农、有助浙农的人才进得来、留得住、用得好。二是要加强人才队伍建设,推动各业务板块多层次人才培养工作,涉农业务在原有金种子工程、金穗工程的基础上,进一步往系统化、专业化方向拓展;汽车、医药业务要尽快推动体系化人才培养工程建设,打造完善的人才梯队。三是要完善人才考核评价机制,坚持“用数据说话,用制度管人,用流程管事,用考核抓结果”的管理原则,设计更加合理、公平公正的绩效评价体系和员工发展通道。

  要以浙农成立70周年为契机,进一步梳理浙农的核心价值观、企业责任、企业宗旨和企业愿景,做好浙农企业文化和理念体系的传承与创新,并积极开展形式丰富、主题鲜明、特色突出、昂扬向上的庆祝活动,进一步营造团结奋进、追求卓越的企业氛围,使集团文化成为维系集团整体生存和发展的精神支柱。要积极开展“暖心工程”,关心基层一线员工,关心新进年轻员工,关心长期驻外员工,关心边远环境艰苦地区员工。要努力打造浙农品牌,以对接资本市场为契机,通过与头部企业合作提升“浙农”品牌知名度,通过体系化、多维度、多渠道的品牌管理提升“浙农”品牌影响力,助推业务更高质量发展。

  公司将加快党委组建,切实发挥党委在公司治理中管方向、管大局、管干部的核心作用,细化“双培养”机制,充分发挥党支部战斗堡垒作用。要提升党建工作质量,加强党建对经营管理工作的引领,更好地推动重点工作顺利落地。要主动加强学习,不断提升自身党性修养,提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力,始终与党中央保持一致。认真执行中央“八项规定”,履行好一岗双责,发挥好纪委、监事会、审计的执纪监督作用,严格落实整治要求,保持清醒头脑,做到防微杜渐。同时,要切实抓好疫情防控和环保、安全工作,为企业平稳发展保驾护航。

  公司相关主营产品经营受到一定的政策影响,尽管各级政府相继出台了一系列相关政策,制定了一系列法规、规定,鼓励城乡商贸流通与涉农综合服务行业发展,但未来不排除各级政府相关政策、法规、规定出现调整的可能。例如近年政府部门提出的农药、化肥“减量增效”的要求;部分地区汽车排量、车型限制,尾号限行的规定;针对医药监管方面的改革措施以及医药招标政策调整等产业政策变化,可能对公司业务规模和经营业绩产生一定影响。公司将积极关注相关政策的变化,加大与相关方的合作力度,努力做好产品供应、产品结构调整及相关服务工作,推进相关业务持续发展。

  从国内看,公司所在商贸流通行业处于充分的市场竞争,行业整体呈分散格局,尚未形成具有较大垄断优势的行业巨头,但行业“头部企业”正在利用行业转型时机加大兼并力度,扩大市场占有率。从全球看,国际贸易摩擦时有发生,上游的国际资源巨头历经多年积累在市场对话中愈加强势。国内同行的竞争、全球市场的挑战等都可能导致公司业务发展面临市场竞争加剧的风险。

  随着人民生活水平提高、生育率下降、国家政策引导等因素影响,公司对接的下游客户结构正在发生转变,客户需求也从数量向质量转变,如对农药、化肥等农资的需求趋于精细化,对汽车需求也日益个性化和多元化,新冠疫情导致医药需求结构调整,单纯的价格竞争对消费者的吸引力正在不断弱化,而上游资源往往难以快速针对客户结构的转变而进行调整,因此存在客户需求发生变化的风险。

  公司经营所处行业的产品存在较高的质量标准,其标准受上游制造商影响较大,若因产品出现质量问题,或进口品牌制造商所属国与我国产生政治摩擦,或其研发生产遭遇偶发性不可抗力发生中断,从而导致其产品不能按质按量供应,或产品的品牌声誉受到较大影响,有可能会对下游经销商造成一定不利影响。公司无法完全控制汽车、农资制造商和医药供应商的经营活动,所经营的产品存在一定的质量与品牌声誉风险。公司将不断加强生产经营的全过程管理,通过培训或其他方式加强学习,以不断提高人员素质、质量意识及管理水平。

  公司主营业务收入来源于农资、汽车、医药商贸流通与综合服务,相关产品价格主要受国家产业政策和进出口政策、上游原材料价格波动、市场供求状况等因素影响。近年来,受上述因素影响,农资、汽车的价格呈现出一定程度的波动。公司在经营中采取了多品种经营、提升综合服务盈利能力、保持品牌与渠道优势、加大特色品类比重等措施,减少产品价格波动对标的公司主营业务的潜在影响,但仍提请投资者注意上述风险。

  公司完成重大资产重组后,主营产品从医药销售生产拓展到农资、汽车和医药,尽管公司业务定位、业务类型方面存在一定的趋同性和协同效应,公司也着力加大相关主业联动,打造服务城乡人民生产生活综合平台,但由于相关产品的客户群体、营销模式、区域市场均存在较大差异,重组后管控模式、发展理念磨合尚需时日,仍然存在上市公司无法在短期内完成业务整合或业务整合效果不佳的风险。

  公司从事的农业综合服务业务下游需求与农业生产紧密相关,如主营业务所在地区发生异常天气或严重自然灾害,可能影响当地农业生产,并对当地化肥、农药的需求产生一定的影响。公司经营的部分商品系进口,例如进口钾肥、进口汽车等,如全球发生地缘政治重大变化可能会对相关产品全球供应链产生冲击,可能对该等进口商品的商贸流通业务造成一定的影响,如新冠疫情长期得不到有效控制,公司下属分支机构可能存在根据当地政府要求暂停营业等疫情防控措施,提请投资者注意上述风险。

  股票市场价格波动不仅取决于上市公司的发展战略和经营业绩,还受宏观经济周期、利率、资金供求关系等众多因素的影响,同时也会因国际、国内政治经济形势及投资者心理因素的变化而产生波动。针对上述情况,上市公司将根据《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》和《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规的要求,真实、准确、及时、完整、公平地向投资者披露有可能影响上市公司股票价格的重大信息供投资者做出投资判断。

  公司重大投资项目的可行性分析是基于当前市场环境、行业发展趋势等因素做出的,投资项目虽然经过了慎重、充分的可行性研究论证,但上述项目在实施过程及后期经营中,如相关行业政策、经济和市场环境等方面出现重大变化,可能导致项目不能如期完成或顺利实施,进而影响项目进展或预期收益。项目建成投产后不排除届时市场需求、市场环境出现了不可预计的变化,例如产品价格出现大幅波动,或产品市场需求发生重大变化,或市场竞争突然加剧的情况发生,这都给公司自有资金或募集资金投资项目的预期收益带来了不确定性,提请投资者注意上述风险。

  上市公司不排除因政治、经济、自然灾害等其他不可控因素带来不利影响的可能性。

  又跳水 失守2900点!股民:轮到2800点保卫战!奥密克戎疫苗大消息

  迄今为止,共15家主力机构,持仓量总计118.97万股,占流通A股0.60%

  近期的平均成本为11.95元,股价在成本下方运行。空头行情中,并且有加速下跌的趋势。该股最近有重大利好消息,但资金方面呈流出状态,形式尚不明朗。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  限售解禁:解禁500.6万股(预计值),占总股本比例1.00%,股份类型:股权激励限售股份。(本次数据根据公告推理而来,实际情况以上市公司公告为准)

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